‘Zorg dat je onderneming zo in elkaar zit dat je plezier hebt in je werk. Werk om te leven, leef niet om te werken, volgens mij hou je het dan het langst vol!, aldus Henk van Renselaar.

De mens achter: Henk Renselaar (47)

Een stukje historie…

Henk van Renselaar draait al bijna 25 jaar mee in het agrarische vak. Henk: ‘Na het afronden van de CAH in Dronten en het vervullen van de dienstplicht, ben ik door omstandigheden, ziekte en overlijden van schoonmoeder, al in 1986 met mijn schoonvader in maatschap gegaan op zijn akkerbouwbedrijf van 60 hectare in Lelystad. Samen met mijn vrouw Ineke heb ik in 1998 het bedrijf overgenomen in een man/vrouw maatschap. 3 jaar later konden we het bedrijf van mijn ouders, op 6 kilometer afstand van ons bedrijf hieraan toevoegen. Vervolgens kregen we in 2005 de mogelijkheid het bedrijf van de overbuurman over te nemen, samen met een andere buurman waarmee we al een samenwerking hadden. Het bedrijf op afstand hebben we toen afgestoten. Sindsdien bestaat ons bedrijf uit 100 hectare akkerbouwland van goede kwaliteit, met alle grond rondom de bedrijfsgebouwen.
We telen consumptieaardappels, suikerbieten, wintertarwe, zaaiuien en dit jaar voor het eerst, bij wijze van proef, enkele hectares peen. Er is opslag voor 1800 ton aardappels, 800 ton uien en ruim 200 ton graan. Daarnaast runnen we nog een caravanstalling van ongeveer 75 plaatsen.
Belangrijk in de gehele bedrijfsvoering is de samenwerking met 2 buren/compagnons, waarbij alle machines in gezamenlijk eigendom zijn en ook de arbeid in de 3 bedrijven gezamenlijk wordt benut. Met elkaar bewerken we zo’n 240 hectare grond’.

Ondernemersstijl

Henk omschrijft zichzelf als een risicomijdend ondernemer; met name door veel producten af te zetten in poolverband. Zijn focus ligt voornamelijk op samenwerking en kostenreductie. Dit wordt bereikt door gezamenlijke exploitatie van het gehele machinepark, meerjarige contracten met loonwerkers, gezamenlijke inkoop van gewasbeschermingsmiddelen en kunstmest, en zo mogelijk ook gezamenlijke afzet van producten. ‘Mijn doel als ondernemer is een winstoptimalisatie: dat houdt voor mij in genoeg te verdienen om aan alle financiële verplichtingen te kunnen voldoen. Speerpunt is zoveel mogelijk bewerkingen uitvoeren in 1 werkgang. Dit hebben we de laatste jaren onder andere invulling gegeven door van de ploeg over te stappen op roterend spitten. Verder hecht ik aan een methode van werken waarbij gezamenlijke arbeid zo efficiënt mogelijk wordt ingezet, zodat er genoeg tijd overblijft voor mijn gezin, sport en ontspanning’, aldus Henk.

Het leven naast het akkerbouwbedrijf

Het gezin Van Renselaar zit bijna nooit stil. Ineke neemt enkele taken op het bedrijf voor haar rekening, en daarnaast werkt ze 10 uur in de week in de ouderenzorg en 1 morgen per week als vrijwilliger bij de voedselbank. Het geloof speelt een belangrijke rol in het leven van het gezin. Henk; ‘Ik ben christen, en ik probeer dit privé en bedrijfsmatig in mijn handelen en spreken tot uiting te laten komen. Daar mogen mensen me ook op aanspreken. Mede daarom heb ik binnen mijn kerkelijke gemeente ook een aantal vrijwilligerstaken. Henk en Ineke delen samen nog een gezamenlijke hobby: lange-afstand wandelen. Momenteel lopen ze het Pieterpad, 490 km van Pieterburen naar de St. Pietersberg in Limburg.
Ze hopen daar in etappes 4 jaar over te doen. Om de conditie op peil te houden pakt Henk ook nog regelmatig de fiets of de benen, om een rondje hard te lopen.

De meerwaarde van Countus

Henk: ‘Mijn schoonvader en vader waren al tevreden klanten van Countus. Ik vind dat wanneer je tevreden bent je jezelf wel twee keer moet bedenken voor je verandert van relatie, zowel van accountant alsook van bank of loonwerker. Van mijn accountant verwacht ik dat hij met me meedenkt.
Ik zie hem als een verlengstuk van mijn bedrijf, en ga er vanuit dat hij me aanvult op de terreinen waar ik zelf onvoldoende kennis heb. Countus heeft in mijn optiek een goede naam en bekendheid,
wat vaak een voordeel is in contacten met bank of belastingdienst. Met zowel mijn vorige accountant, Jasper Timmerman, als mijn huidige, Ferdinand Zomerman, heb ik een uitstekende relatie.
Ze begrijpen mij, verdiepen zich in mijn bedrijf, en zeggen het ook tegen me als ik fouten maak of zaken beter kunnen. Ook houden ze rekening met mijn principes, en dat waardeer ik enorm. Een voorbeeld waar ik veel profijt van heb gehad, is de goede begeleiding van Countus bij de aankoop van het eeuwigdurend erfpachtrecht in 1999 van Domeinen. Doordat Jasper timmerman er toen letterlijk bovenop zat heeft hij ons een behoorlijke som belasting bespaard. Dat heeft hem nog wel een lekkere taart opgeleverd…

Toekomstplannen

Henk heeft de toekomst helder voor ogen: een bedrijf wat levensvatbaar is in stand houden en uitbreiden als de mogelijkheid zich voor doet, maar dan graag in kleine stapjes. Daarnaast wil hij de samenwerking met de buren versterken. Een potentiële opvolger is al in beeld; Martin, de 21-jarige zoon van Henk en Ineke volgt de HAS in Dronten en heeft de ambitie om het bedrijf later over te nemen. Vooralsnog zal hij na het afronden van zijn studie eerst elders aan het werk gaan.
Henk: ‘Eigen baas zijn is het mooiste wat er is. In de landbouw betekent dat een enorme veelzijdigheid aan taken. Van management tot veldwerk, binnen en buiten. Ik ga bijna nooit met tegenzin aan het werk. Samenwerking is mij bovendien op het lijf geschreven. Ik zie elke dag letterlijk en figuurlijk als een Godsgeschenk!’.